紙質(zhì)圖書的出版依然是現(xiàn)階段主要的出版形態(tài)，但我們也許真的不能用過(guò)去的方式來(lái)做圖書了，北京印刷（xf-hengtai.cn）需要更加靈活、更加低成本的方式展開(kāi)。

　　首先，我們應(yīng)該認(rèn)真地識(shí)別“長(zhǎng)版圖書”與“短版圖書”。

　　第一，善待“長(zhǎng)版圖書”。此類圖書帶來(lái)穩(wěn)定的收入與收益，使用傳統(tǒng)印刷應(yīng)該是最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式，應(yīng)將這“試對(duì)”了的戰(zhàn)果繼續(xù)擴(kuò)大與做好維護(hù)。

　　第二，實(shí)現(xiàn)“短版圖書”。從二八原則看，20%的圖書帶來(lái)了80%的利潤(rùn)，而80％的書只帶來(lái)了20%利潤(rùn)，因此也許有80%的書都多印了！這些多印了的圖書如果得到有效的控制，將為出版企業(yè)帶來(lái)一個(gè)新的利潤(rùn)空間，也使得“試錯(cuò)”成本革命性地降低，北京印刷廠家從盲目“試錯(cuò)”走向理性“試銷”。我們應(yīng)該多問(wèn)問(wèn)自己，許多在2000份~3000份左右起印量的圖書，如果不考慮起印量的問(wèn)題，其合理的印數(shù)應(yīng)該是多少？

　　另外，對(duì)于前面提到的“短版”、“絕版”圖書，如果有一種低成本的生產(chǎn)方式，能使得我們沉默的內(nèi)容資源成倍地傳播，不僅拯救了許多的心血之作，又將會(huì)創(chuàng)造出新的商業(yè)價(jià)值——通過(guò)“斷版”、“絕版”圖書的資源釋放，激發(fā)出長(zhǎng)尾的商業(yè)效應(yīng)。

　　第三，由于技術(shù)突破帶來(lái)的行業(yè)革命，我們需要重新回到原點(diǎn)思考：出版是什么？出版最終的目的是為了內(nèi)容的發(fā)行與傳播。傳統(tǒng)的做法是先“印刷”后“發(fā)行”，但數(shù)字印刷可以實(shí)現(xiàn)先“發(fā)行”后“印刷”，也就是數(shù)據(jù)文件先分發(fā)到各個(gè)按需印刷的分印點(diǎn)，然后根據(jù)需要和訂單，就近進(jìn)行相應(yīng)的印刷，這是對(duì)傳統(tǒng)的圖書印刷模式的顛覆。為解決目前圖書市場(chǎng)存在的庫(kù)存積壓、回款困難、物流成本高、秩序混亂等問(wèn)題。

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